Les chiffres qui prouvent que le Centre hospitalier Princesse-Grace est en pleine santé à Monaco

En présentant ses vœux aux autorités et aux équipes, la directrice du CHPG, Benoîte Rousseau-De Sevelinges, a fait le point sur les projets de l’établissement qui se prépare déjà pour optimiser son futur bâtiment.

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Cédric VERANY Publié le 23/01/2024 à 10:15, mis à jour le 23/01/2024 à 10:25
La directrice générale de l’hôpital a accueilli, ce lundi matin, le souverain pour la cérémonie des vœux. Photo Michael Alési/Palais princier

Il y avait foule - comme de coutume - en ce lundi midi dans la salle Hera du Centre hospitalier Princesse-Grace, où se pressaient personnel et personnalités pour assister à la cérémonie des vœux de la directrice générale de l’établissement, Benoîte Rousseau-De Sevelinges qui recevait le prince Albert II pour faire le bilan de l’année écoulée et tracer les perspectives de celle qui démarre.

Une année de transition pour l’hôpital, qui devrait prendre possession d’une partie de ses nouveaux locaux à l’horizon 2026 et prépare déjà cette petite révolution. "L’année 2024 sera celle de la transformation de nos organisations. D’abord en stabilisant les hypothèses de composition des différents services, pour engager la conception des organisations de travail. Il s’agira de proposer un cadre innovant, adapté aux attentes des patients et des professionnels. Le nouvel hôpital doit offrir un environnement plus attractif à nos usagers, comme à ceux qui font vivre l’établissement", assure la directrice générale.

Avant le cocktail, devant une assemblée nourrie, elle est revenue sur les statistiques de l’année 2023, faisant montre d’une activité hospitalière en pleine santé dans son établissement.

9% d’activité en plus dans les blocs opératoires

En effet, l’an passé, l’hôpital aura pris en charge 83.000 patients, dont près d’un quart de nouveaux. Au total, 145.000 journées d’hospitalisation ont été référencées, soit 7% de plus qu’en 2022.

Là où la statistique progresse, c’est aussi du côté des blocs opératoires. L’activité en 2023 a été en hausse de 9%, "bien au-delà des performances affichées par les établissements comparables", précise Benoîte Rousseau-De Sevelinges pour qui "ces données témoignent d’une attractivité renouvelée de l’établissement, qui poursuit sa quête d’amélioration permanente de qualité, de sécurité et d’efficience de l’offre de soins."

Les sondages effectués auprès des patients ont laissé apercevoir que 92% recommanderaient le CHPG à leurs proches. Un satisfecit que le prince Albert II a reconnu en assistant ce lundi à la cérémonie pour saluer le travail des 2.800 agents "qui vont vivre cet établissement si important pour la Principauté."

Au cours de sa prise de parole, le souverain a ouvert les perspectives de l’hôpital à l’aune de sa transformation. "Chacun s’accorde pour reconnaître l’importance de notre hôpital sur le plan national, mais aussi sur le plan régional dans le pays voisin. Le CHPG ne peut pas fonctionner en autarcie. Il faut travailler à un fonctionnement entre les établissements de santé répartis sur le territoire monégasque. Il en va de l’intérêt supérieur des Monégasques et des résidents. J’encourage mon gouvernement à poursuivre les discussions engagées avec les plus hautes autorités françaises pour renforcer la coopération sanitaire entre nos deux pays. Le CHPG doit s’intégrer dans l’offre de soins de l’Est des Alpes-Maritimes en proposant des spécialités de médecine avec un très haut niveau de prestation. Seul le bien-être du patient dont nous avons la charge doit guider nos actions."

Des avancées sur la chirurgie robotique

Dans cette optique, si l’année 2023 a été marquée par la refonte du service d’urgences, mutualisant le pôle adulte et le pôle enfant, ou par les dix ans du Centre Rainier-III, abritant la filière gérontologique de l’établissement, c’est sur la chirurgie robotisée que le CHPG a dominé son environnement cette année.

"En 2021, en pleine crise Covid, en acquérant deux robots, nous avions l’ambition de devenir leader en chirurgie robotique digestive et d’atteindre le niveau de compétence déjà acquis en chirurgie urologique robotique puis en chirurgie gynécologique robotique", a rappelé Benoîte Rousseau-de Sevelinges. "Deux ans plus tard, le docteur Maurice Chazal [chef de service de chirurgie viscérale, NDLR] a emmené son équipe vers l’excellence et le CHPG est devenu centre expert en chirurgie robotique. Un des rares avec cette expertise dans les trois domaines."

Une évolution dans la droite ligne de la volonté princière. Le souverain a rappelé qu’un "hôpital moderne doit s’adapter aux avancées de la science et l’utilisation de l’intelligence artificielle qui ne sont plus des sujets de demain. J’ai souhaité que mon gouvernement s’engage sur la voie d’un hôpital moderne, évolutif, fonctionnel et doté de technologies de pointe afin de garantir un niveau élevé de qualité sous l’autorité du département de la Santé et de Christophe Robino, en qui j’ai toute confiance pour procéder aux grands arbitrages."

La première phase de livraison du nouveau CHPG est prévue pour 2026.

"Seul le bien-être du patient dont nous avons la charge doit guider nos actions", a rappelé le souverain. Photo Michael Alési/Palais princier.

L’hôpital de demain s’organise aujourd’hui

Bien visible, le gros œuvre du futur hôpital, en cours d’éclosion devant le bâtiment actuel, rappelle aux équipes que sa mise en service n’est plus qu’une question de mois. En ce sens, le CHPG est en train de transformer son offre de soins, avec une prise en charge des patients par parcours au sein de l’hôpital. Une manière de préfigurer les organisations nouvelles et innovantes du futur CHPG, "garantissant un environnement bienveillant pour les patients et les professionnels", espère Benoîte Rousseau-De Sevelinges. Qui a rappelé pendant ses vœux que les équipes, elles aussi, évoluaient.

En 2023, quatre chefs de service ont quitté l’hôpital, sept autres prendront le large dans les deux années à venir. Ce qui implique l’arrivée "de nouveaux talents", explique la directrice générale, citant le docteur Diane Lazare à la tête du service ORL, le professeur Giuseppe Lusardi en radiologie interventionnelle et le docteur Lauris Gastaud en médecine interne hémato-oncologie.

La gouvernance de l’hôpital, qui entend rendre transverse le processus de décision, se repositionne aussi avec une nouvelle direction des opérations, incarnée par Stéphane Sweertvaegher, active depuis le printemps dernier.

La pharmacie se transforme

En coulisses, le CHPG poursuit sa mutation numérique. Désormais, 90% des services disposent d’un dossier patient totalement dématérialisé. Des solutions d’intelligence artificielle sont présentes dans plusieurs services. Et un portail patient a été lancé, qui permet de prendre rendez-vous en ligne, télécharger les résultats d’examens, renseigner des questionnaires, suivre son état de santé de la manière la plus participative possible.

Plus originale, la pharmacie du CHPG, sous la direction du docteur Catherine Cucchi, prépare son avenir d’une pharmacie "robotisée et informatisée" dans le futur hôpital. Un basculement qui nécessite aujourd’hui de transformer complètement l’organisation et les méthodes de travail. "Les premiers résultats sont prometteurs", souligne la directrice.

Hommage à André Garino

Il était "le président, le sage, le protecteur bienveillant" du Centre hospitalier Princesse-Grace. L’émotion dans la voix, Benoîte Rousseau-De Sevelinges a rendu hommage ce lundi matin à André Garino, décédé le 23 octobre dernier, qui, pendant douze ans, aura présidé le conseil d’administration de l’hôpital. "Aucun de nous ne l’oubliera", a assuré la directrice de l’établissement, avec affection.

À son tour, le souverain a eu "une pensée émue" pour André Garino, rappelant que "les différentes missions qu’il a menées à bien ces dernières années avec un dévouement indéfectible ont marqué l’histoire de la Principauté et de ses institutions". Outre ses fonctions au sein du CHPG, André Garino était membre du Conseil de la Couronne et président honoraire du Conseil économique, social et environnemental, qu’il a dirigé de nombreuses années.

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